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您经常面临人才不足的困惑吗？
您公司培训的效果并不理想吗？
您公司的人才管理投入得不到应有回报吗？

随着经济水平的不断提高，现有的静态的人才管理模式已经无法支撑业务动态发展的要求，企业亟待进行人才管理的革命。倍智的研究表明，在动态的业务环境下，建立“供应链式的人才管理模式”，实现“Just-In-Time”的人才供给，可以促进企业业绩的高速增长。


   产品亮点:

     1) 立足于人才供应链管理理论，健康的企业人才管理应该具备ROI最大化、Just in time、零库存三大特征，倍智将从这三方面全面诊断企业总体的人才管理健康状况。


 2)  从人才规划、人才盘点、人才培养、人才补给四大方面对企业人才管理健康状况进行全面分析。  

        3)  倍智采取总体评价、四大维度评价、子维度评价及具体操作评价的层层深入的分析流程，确保全面有效地诊断企业人才管理现状，深入剖析企业人才管理现存问题.。 

   分析流程:

         1)  倍智采取总体评价、四大维度评价、子维度评价及具体操作评价的层层深入的分析流程，确保全面有效地诊断企业人才管理现状，深入剖析企业人才管理现存问题。

       2) 基于倍智企业人才管理健康状况数据库，企业能够与领先企业开展全面对标，同时能聚焦于快消、地产、高科技、医药等多个行业进行行业对标，协助企业发掘人才管理现存差距并制定有效提升措施。 

   报告样本：


 
  分析流程：

       a.帮助企业全面把握自身在人才管理四大维度上的现状，深入剖析企业人才管理健康的状况
       b.通过与同行企业、领先企业的对比分析，发掘企业自身人才管理特点，明确自身人才管理优劣势； 
       c.通过进一步的分析，深挖企业人才管理操作的不足之处，以便制定具有强针对性的、切实可行的健康度提升行动方案，从而提升企业经营业绩。




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