您的员工经常“人在曹营心在汉”吗？
您的员工工作主动性、积极性不高吗？
您公司的人员流动率居高不下吗？
随着经济水平的不断提高，员工敬业度问题逐渐受到企业的重视。倍智的研究和经验表明，员工的高敬业度加之合适的能力，不但能够产生更佳的经营结果而且更能提高企业可持续发展的竞争优势。
产品亮点
区别于市面上的其他敬业度模型，倍智敬业度模型并非仅停留在行为层面来对员工的敬业度进行评估，而是从心理认同、行为展现、情感承诺全方位对敬业情况进行评估。
通过七大维度、十七个影响因素全面诊断敬业度情况
运用倍智组织敬业指数（EEI）层层剖析公司整体及各类人群敬业情况，并深入挖掘敬业度提升机会/威胁领域，协助企业探索敬业度提升方案。顾问团队协助制定切实可行的敬业度提升方案，提供额外的实施培训与辅导，确保组织敬业度提升方案的有效落地。
分析流程
报告样本
产品价值
帮助企业准确了解敬业度现状，挖掘影响敬业度的要素，制定具有强针对性的、切实可行的敬业度提升行动方案，从而提升企业经营业绩；通过实施调研，帮助企业建立畅通的内部沟通渠道，增进内部交流；帮助企业搜集员工的建设性意见，通过改善以更好地留住员工，更好地激励员工以实现高绩效目标。
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