产品所针对的问题：

● 针对大多数企业都存在的重业务、轻管理的基层管理人员状况，如何帮助他们更有效的强化自我认知？

● 随着企业的快速扩张和发展，很多管理人员在还没有做好足够准备时就已经被提拔到管理岗位，所面临的技能缺失使得其难以发挥团队效能，应该如何助其提升？

● 企业花费大量成本引入管理培训，但是总是效果不佳，如何才能根据企业管理人员的特点，科学、有效的引入培训课程，搭建培养体系？



产品介绍：

● 中基层管理人员的领导力发展性诊断产品，从管理技能、管理风格两个方面来进行测评，全方位了解目前管理者的技能和特质，帮助企业客观、有针对性的制定培训重点，以提升管理效能



产品适用人群：

● 中基层管理人员



产品亮点：

● 采用倍智第四代测评技术（PSA技术）开发管理技能的测量问卷，采用高度仿真的手段、模拟实际工作场景与工作事件，关注中基层管理人员在实际管理情境中的技能展现水平；

● 通过对大量优秀中基层管理的行为研究，识别任务重心管理、判断与决策、授权、发展性辅导、善用下属资源、沟通与影响六大维度进行情景式测评，旨在帮助中基层管理者顺利实现从"个人贡献者"往"团队管理者"转型；

● 基于个人测评结果和团队能力状况，定制化提供培训课程建议和发展建议，帮助HR更加有效的制定明年的管理人员培养计划。




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